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Results
INNOVATIVE NEUE MÄRKTE ERSCHLIESSEN
1.
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Unterstützung des Markteintritts - Aerospace
mit High-Tech-Karbonfaser-Leichtbauteilen im Rahmen der Diversifikations-Strategie eines Sportartikelherstellers.
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Wichtigste Erfolgsfaktoren
Völlige Handlungsfreiheit.
Innovations-,Überzeugungs- und Durchsetzungskraft.
2.
VERTRIEB ORGANISIEREN, VERKAUF STÄRKEN , MARKTANTEIL SICHERN
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Erhöhung und Absicherung der Marktpräsenz
eines internationalen Herstellers für Publikationspapiere auf dem deutschen Markt mit dem Fokus auf Einführung service- und mehrwertorientierter Verkaufsansätze und Stabilisierung der Marktpreise.​
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Wichtigste Erfolgsfaktoren
Tiefgreifendes Verständnis und Expertise im Auf- und Ausbau von Vertriebsorganisationen.
Einführung lokales technisches Service.
Nachhaltiges Customer Relation Management.
Absicherung langfristigen Liefervolumens, Einführung von Preisstabilisierungsmodellen.
Restrukturierung verkauf und ergebnisverbesserung
3.
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Umsatzstabilisierung und signifikante Ergebnisverbesserung
des Geschäftsbereiches eines weltweit führenden Druckfarbenherstellers in schwierigem Markt- und Wettbewerbsumfeld.
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Wichtigste Erfolgsfaktoren
Verschlankung der Organisation.
Reengineering SCM.
Nachhaltiger Vertrauensaufbau bei Key Accounts.
Motivation der Mitarbeiter und Förderung der Teams.
4.
AUFBAU VERTRIEBSORGANISATIONEN; UNTERSTÜTZUNG LOBBYING
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Markteinführung Golfstaaten und Österreich
für einen unabhängigen Vertriebspartner des weltweiten führenden israelischen Herstellers von Unfallpräventationssystemen.
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Wichtigste Erfolgsfaktoren
Exzellentes Netzwerk.
Überzeugungskraft und Präsentationsform.
Nachhaltige Überzeugungsarbeit.
5.
INTERIM MANAGEMENT - EFFIZIENZ STEIGERN & KOSTEN SPAREN
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Effizienzsteigerung und Kosteneinsparungen
bei einem Family Office für Immobilienmanagment mit mehr als 100 Einzelobjekten unterschiedlichster Assetklassen. Basierend auf Strategieentwicklung, Neuaufstellung inklusive Standortverlegung und Prozessoptimierung.
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Wichtigste Erfolgsfaktoren
Effektives Change Management.
Flexible Themenbearbeitung: Bildung erweiterter Teams mit Einbindung von Subunternehmen.
Schnelle Einschätzung und klare Empfehlung.
6.
Aufbau Vertriebsorganisation D-a-ch
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Markteinführung und Aufbau Vertriebsorganisation
für einen israelischen Weltmarktführer im Bereich Genomics -Bereitstellung von schlüsselfertigen Lösungen für Züchtungsunternehmen mit Hilfe fortschrittlicher Algorithmen und umfangreicher proprietärer Datenbanken.
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Wichtigste Erfolgsfaktoren
Aktives Netzwerk zu Universitäten und Forschungseinrichtungen.
Wissenschaftliches und Multi-Kulturelles Verständnis.
Nachhaltige Überzeugungsarbeit.